7月5日，微特技術(shù)有限公司2025年第二季度總結(jié)表彰大會在設(shè)計樓一樓會議室順利召開。全體員工齊聚一堂，共同回顧第二季度的奮斗歷程，表彰先進典型。董事長聶道靜、總經(jīng)理高鈺敏出席會議并部署第三季度工作方向，會議由管理中臺段正麗主持。

大事記回顧

會議在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開了序幕，通過一段視頻，全體與會人員共同回顧了第二季度微特發(fā)生的重大事件和成果。

二季度，14位新伙伴加入微特大家庭，為團隊注入了新鮮血液，增添了蓬勃活力。

季度團隊PK數(shù)據(jù)分析

風(fēng)勁帆滿海天闊，奮楫潮頭逐浪高。管理中臺總經(jīng)理楊瑩為大家揭曉了第二季度各團隊PK結(jié)果。通過多維度的對比與解讀，清晰展現(xiàn)出各團隊在業(yè)務(wù)拓展、目標(biāo)達成等方面的優(yōu)勢與不足，為后續(xù)工作策略的調(diào)整與優(yōu)化提供有力依據(jù)。

二季度先進提名頒獎

各職能部門先進提名

銷售和售后先進提名

二季度先進頒獎

二季度訂單保障中心先進

季度先進夏工發(fā)言：我想和大家分享我最近領(lǐng)悟到的一種工作方式：學(xué)會慢下來。短暫暫停手中的忙碌，來梳理所有待辦事項，按照緊急程度、所需資源、協(xié)調(diào)人員三個維度制作任務(wù)清單。正是這種看似 “放慢腳步” 的梳理，讓原本雜亂無章的工作變得條理清晰。工作中的“慢”不是拖延，而是為了更高效的“快”，就像織網(wǎng)時需要先規(guī)劃經(jīng)緯，才能編織出結(jié)實的網(wǎng)絡(luò)。

二季度品牌營銷先進

季度先進謝工發(fā)言：我想分享三個小技巧。一是把熱愛放在首位；熱愛會給你帶來能量，促使你以飽滿的熱情和積極的狀態(tài)投入工作；二是把工具當(dāng)助手，做新媒體這個“新”字，需要我們要嘗試各種新事物、新方法；三是把銷售員當(dāng)老師，跟銷售交流學(xué)習(xí)，了解客戶需求和關(guān)注點，能幫助我們在推廣工作中拉進和客戶的距離。

二季度孵化器先進

季度先進蘇工發(fā)言：怎么服務(wù)好這些企業(yè)，是我經(jīng)常思考的問題。我的理解就是要做有溫度的服務(wù)，主動去了解企業(yè)的情況和需求，才能知道怎么提供需要的服務(wù)；對于企業(yè)提出的問題，我們要及時反饋和解決，讓企業(yè)事事有回應(yīng)，企業(yè)才能感受到我們把他的事情放在心上，才會一直愿意在這里。

二季度研發(fā)中心先進

季度先進夏工發(fā)言：二季度，我們通過技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化，實現(xiàn)了多款產(chǎn)品系統(tǒng)儀表的開發(fā)及功能拓展，使得產(chǎn)品更貼合客戶需求，也為公司產(chǎn)品后續(xù)的發(fā)展方向進行了行業(yè)探索。我將繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，不斷提升自己各項能力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

二季度售后先進

售后工程師團隊因駐守各大項目施工現(xiàn)場未能到場。時值盛夏，驕陽似火，即便在這樣高溫 “烤” 驗下，他們依然堅守在一線，為項目的順利推進保駕護航。

二季度銷售先進

季度先進馬工發(fā)言：6月30日我入職剛好一年，這一年我有三個改變：從對產(chǎn)品的“陌生”到“熟練”、從“頻繁出錯”到“高效合規(guī)”、從“不敢開口”到“主動溝通”?，F(xiàn)在的我已經(jīng)能根據(jù)客戶的需求快速匹配產(chǎn)品，主動拜訪交流，學(xué)會了從“廣撒網(wǎng)”到“精準(zhǔn)跟進”個人各項技能快速成長。

二季度PK優(yōu)勝團隊頒獎

生產(chǎn)PK優(yōu)勝團隊：船舶聲波新產(chǎn)品組

保供PK優(yōu)勝團隊：倉儲物流組

倉儲物流團隊負責(zé)人周工代表團隊發(fā)言：倉庫工作瑣碎繁雜，每一個環(huán)節(jié)都容不得半點馬虎。過我們既是搭檔，也是彼此的“替補隊員”，誰遇到困難，另一個立刻頂上，誰有新的想法，就一起琢磨優(yōu)化。我們始終相信，只要兩個人勁兒往一處使，總能攻破難題。

研發(fā)PK優(yōu)勝團隊：振動AI項目組

振動項目AI團隊負責(zé)人孫工代表團隊發(fā)言：二季度，我們組在振動監(jiān)測與 AI 檢測兩大領(lǐng)域都取得了一點成績。AI 檢測方向，我們徹底打破傳統(tǒng) “被動識別” 局限，實現(xiàn)檢測、分析、決策、控制的全流程閉環(huán)。振動監(jiān)測方向，團隊采用全新技術(shù)路線，僅用兩個半月時間，成功攻克高頻率振動數(shù)據(jù)高并發(fā)存儲與實時顯示的難題。接下來，我們將錨定目標(biāo)，在算法優(yōu)化、場景拓展、產(chǎn)品迭代等賽道持續(xù)發(fā)力。

售后PK優(yōu)勝團隊：施工裝備事業(yè)部售后

施工裝備事業(yè)部售后楊工代表團隊發(fā)言：施工過程中，每位工程師都不怕苦不怕累，加班加點確保工程按時按質(zhì)完成。我們需要時刻保持手機暢通，只要客戶有需求，第一時間響應(yīng)。經(jīng)歷了這么多項目，我認為售后工作不僅需要扎實的技術(shù)功底，更需要有勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻的精神。我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、精益求精的工作作風(fēng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，讓客戶放心。

銷售PK優(yōu)勝團隊：新產(chǎn)品事業(yè)部銷售

新產(chǎn)品事業(yè)部負責(zé)人李總代表團隊發(fā)言：在遇到困難的時候我們要迎難而上，想辦法去克服每一個困難。永遠不要放棄任何一個機會，要積極主動地去溝通交流，把客戶的真實需求分析清楚，也許這個機會就會成為你將來的成績單。

領(lǐng)導(dǎo)講話

高總結(jié)合近期參與行業(yè)活動的思考與感悟，強調(diào)第三季度的工作重心 ，錨定目標(biāo)腳踏實地的干，將每一項任務(wù)做深、做細、做扎實。從戰(zhàn)略落地到細節(jié)執(zhí)行，每個環(huán)節(jié)都需要我們夯實基礎(chǔ)。希望各部門聚焦目標(biāo)拆解，把規(guī)劃轉(zhuǎn)化為可量化的行動清單，讓每一份努力都能在業(yè)務(wù)成果中得到清晰印證。

聶總向本次獲獎的優(yōu)秀個人與團隊致以祝賀。感謝每一位同事的努力，這份凝聚力正是公司發(fā)展的核心動力。下一階段，我們要回歸本質(zhì)，行勝于言，將自己的事情做好做踏實，奪取三季度的勝利。

新的征程已開啟，微特全體員工將以受表彰的先進為榜樣，凝心聚力、砥礪奮進，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心，迎接新的挑戰(zhàn)！